O Global Tech Report 2026 da KPMG regista uma tendência global crescente de reconhecimento do potencial da tecnologia, com as organizações a reflecti-lo nas suas prioridades de investimento. O mesmo estudo indica que 74% das organizações afirmam que os seus projectos de IA geram valor efectivo. Ainda assim, a aplicação da tecnologia surge frequentemente de forma dispersa, resolvendo dificuldades pontuais sem integração nos processos quotidianos, o que limita o impacto e o retorno do investimento.

No domínio da auditoria, as mudanças mais concretas traduzem-se em ferramentas de IA capazes de processar grandes volumes de dados com rapidez e consistência, identificando padrões, excepções e riscos que dificilmente seriam detectados apenas por revisão manual. A estes juntam-se os denominados agentes de inteligência artificial — sistemas que apoiam o auditor em tarefas específicas, como a leitura e interpretação de documentação ou a detecção de incoerências entre registos. O propósito não é substituir profissionais, mas tornar o trabalho mais ágil, consistente e orientado para as áreas de maior risco.

Esta nova abordagem tem implicações directas para sectores estratégicos da economia angolana. No sector petrolífero, a auditoria contínua assistida por IA poderá, num futuro próximo, acompanhar o registo de receitas quase em tempo real, cruzando dados de produção, vendas e facturação de forma permanente, e sinalizando desvios antes do fecho das contas com recomendações de correcção. O sistema aprende de forma autónoma com o histórico de operações, usando como referência informação validada em períodos anteriores.

Para maximizar o impacto destas iniciativas, os especialistas sublinham a necessidade de alinhar internamente as organizações e de comunicar de forma eficaz os objectivos e os resultados esperados. O desafio não é apenas tecnológico — implica também a capacidade de identificar e escalar os casos de uso com valor comprovado, transformando experiências isoladas em práticas integradas e sustentáveis.